NIVEAU : Notions
POSITIONNEMENT : Fondamentaux
PRE-REQUIS : Cette formation nécessite aucun prérequis particulier.
PROFILS STAGIAIRES : Toute personne amenée à conduire des entretiens ou des réunions à distance, notamment dans les ressources humaines.
DUREE : 21 heures – 3 jours
DATE : Voir convention
TARIF : A partir de 700 € la journée
LIEU DE FORMATION : En entreprise ou en salle proposée par l’organisme de formation, accessible aux personnes à mobilité réduite
FORMATION DISPONIBLE EN : Présentiel – Distanciel (face-à-face et partage d’écran avec un formateur) – Sur-mesure
*Vous êtes en situation de Handicap, merci de nous contacter pour l’analyse de l’adaptation des modalités de l’action de formation.
MODALITES ET DELAIS D’ACCES : En moyenne votre demande est prise en charge dans un délai de 48 heures, une fois le devis validé nous pouvons mettre en place la formation entre 1 semaine à 3 semaines
SUIVI DE FORMATION : feuille de présence
OBJECTIF :
À l’issue de la formation le stagiaire aura acquis les techniques nécessaires pour recruter à distance et préparer, animer et cadrer efficacement des entretiens et des réunions à distance.
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Alternance entre théorie et pratique
- Mise en situation
MODALITÉS D’ÉVALUATIONS :
- Tests, Exercices Pratiques
- Evaluation en début et fin de formation.
- Tests formels et informels tout au long de la formation permettant de suivre l’évolution et valider les acquis en fin de formation.
FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION : Remise d’une attestation de formation
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
- Maîtriser les fondamentaux du recrutement.
- Évaluer les compétences et la motivation d’un candidat à distance.
- Identifier les points de vigilance.
- Préparer et cadrer un entretien ou une réunion à distance.
- Adapter sa communication et son animation au support technique.
- Structurer et animer une réunion participative.
- Affirmer son leadership d’animateur.
- Gérer les situations délicates.
PROGRAMME :
* Ce programme peut évoluer selon vos besoins
JOUR 1 : Situer l’entretien à distance dans la politique de recrutement
- Mesurer les avantages et les inconvénients d’un entretien à distance.
- Préparer l’entretien à distance et rappeler les fondamentaux.
- Identifier les différentes étapes de l’entretien de recrutement à distance.
- Élaborer les outils nécessaires : grille d’évaluation, discours et script.
- Renforcer la marque employeur.
Atelier : analyser les avantages et les inconvénients de l’entretien à distance et élaborer un script d’appel de préqualification à partir d’un profil de poste.
Appréhender les différents types d’entretiens à distance :
- Conduire un entretien de préqualification.
- Conduire un entretien téléphonique.
- Conduire un entretien en visioconférence.
- Identifier les outils de visioconférence disponibles.
Mise en situation : conduire un entretien de préqualification et analyser les phases de démarrage et de conclusion d’un entretien en visioconférence.
Communiquer à distance :
- Utiliser les vecteurs de communication adaptés au téléphone et à la visioconférence.
- Repérer les filtres et les sources de déperdition de l’information.
- Utiliser les techniques de questionnement.
- Pratiquer l’écoute active, l’empathie et la reformulation.
- Éviter les pièges et respecter les principes de non-discrimination à l’embauche.
- Évaluer son mode de communication.
Exercice : préparer une mise en situation du candidat et simuler un entretien à distance.
JOUR 2 : Préparer un entretien ou une réunion à distance
- Identifier les atouts d’une animation à distance.
- Définir les étapes de préparation des entretiens et réunions à distance.
- Construire un ordre du jour selon les objectifs et les actions à entreprendre.
- Définir le profil et le nombre de participants.
- Rédiger une invitation claire.
- Planifier la réservation des équipements nécessaires.
- Communiquer le mode d’emploi de l’environnement technique choisi.
Mise en application : préparer l’ordre du jour et l’invitation à une réunion à distance.
Animer une réunion à distance :
- Identifier son propre mode de fonctionnement comme animateur.
- Organiser le travail de groupe : modalités, règles et outils de partage de l’information.
- Rendre l’animation vivante, structurée et participative.
- Réguler les discussions, écouter et reformuler.
- Synthétiser, rebondir et reprendre la main.
- Utiliser sa voix et son regard.
Mise en situation : travailler sa voix et son regard pour mieux communiquer à distance.
Conduire une réunion à distance :
- Identifier les spécificités d’un entretien ou d’une réunion à distance.
- Soigner l’introduction et la conclusion.
JOUR 3 : Conduire la réunion à distance
- Piloter le tour de table.
- Assurer la dynamique du groupe et la participation de chacun.
- Gérer les temps de parole.
- Instaurer un climat de confiance.
- Rédiger un compte rendu clair.
Mise en situation : simuler une animation à distance.
Gérer les situations délicates d’animation :
- Compenser l’absence de communication non verbale, notamment en audioconférence.
- Réagir aux perturbations techniques en visioconférence.
- Prendre en compte les différences culturelles.
Mise en situation : gérer son stress face à un dysfonctionnement ou à un problème de son ou d’image.
Préparer son plan de progrès :
- Réaliser un autodiagnostic de son leadership d’animation.
- Participer à une réflexion collective.
- Échanger sur les différents plans de progrès.
COMPÉTENCES VISÉES :
Cette formation permet de :
- Préparer et conduire un entretien de recrutement à distance.
- Construire une grille d’évaluation.
- Évaluer les compétences et la motivation d’un candidat.
- Préparer et cadrer une réunion à distance.
- Animer un groupe avec un support numérique.
- Réguler les échanges et maintenir la participation.
- Gérer les situations techniques ou relationnelles délicates.
- Élaborer un plan de progrès personnel.
MATÉRIEL REQUIS :
Outil de prise de notes, ordinateur, internet. Outil de visioconférence avec partage d’écran, caméra et microphone.
NOMBRE DE STAGIAIRE : 1 à 8
Modifié le 19/10/2025
