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Chef de projet expérimenté : les meilleures pratiques
Intitulé :
Chef de projet expérimenté : les meilleures pratiques
Catégorie :
315 Management
Sous catégorie :
Chef de projet N2
Durée de la formation : 2
Objectif : maitrise
Dates et lieux :
Détails de l'objectif
Développer la synergie client/projet.
Construire l’adhésion des parties prenantes.
Anticiper et faire preuve de pro-activité, en changeant ses comportements et sa relation à l’incertain.
Réagir efficacement face aux risques avérés et saisir ou abandonner les opportunités…
… et ainsi garantir la réussite des projets les plus complexes.
Profils stagiaire
Chef de projet expérimenté ou directeur de projet.
Directeur opérationnel en charge de projets ou manageant des chefs de projets.
Prérequis
Maîtriser les fondamentaux du management de projet
Programme
1 Adopter une approche globale pour garantir l’appropriation du projet : INFLUENCE
Construire la matrice attitude-influence.
Miser son temps avec discernement auprès des parties prenantes influentes.
Penser client, et amener le client à penser projet.
Réussir les « moments de vérité » de la relation client.

2 Provoquer les désaccords pour mieux fédérer autour du projet commun : ADHÉSION
Mettre les parties preNantes en mouvement : identifier et qualifier les divergences, s’en servir comme effet de levier.
Créer un équilibre entre toutes les parties prenantes, faire converger des attentes contradictoires.
Mesurer l’adhésion des parties prenantes tout au long du projet.

3 Obtenir deux coups d’avance pour garder le lead : PRO-ACTIVITÉ
Gagner en aisance personnelle dans l'incertain et l'inconnu.
Capter les signaux faibles sur le projet.
Utiliser la méthode de la valeur acquise pour identifier au plus tôt les dérives dans la réalisation du projet.

4 Réagir mieux et plus vite que les autres pour accélérer l’atteinte des objectifs : RÉACTIVITÉ
Transformer les menaces en atouts pour le projet.
Saisir ou refuser les opportunités au moment où elles se présentent.
Orienter l’équipe vers l’action utile en situation de risques avérés.
Méthode d’apprentissage Évaluations avant et après la formation.
Assistance personnalisée tout au long du parcours.
Immersion dans 4 environnements projets différents, pour développer sa capacité à gérer tout type de projet.