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Management : les fondamentaux
Intitulé :
Management : les fondamentaux
Catégorie :
Accompagnement
Sous catégorie :
Management
Durée de la formation : 2
Objectif : initiation
Dates et lieux :
Détails de l'objectif
Vous centrer sur votre valeur ajoutée de manager.
Mieux connaître votre profil de manager. Comprendre comment orienter les actions individuelles et collectives de vos collaborateurs.
Résoudre efficacement vos problèmes de management.
Développer votre aisance relationnelle et maintenir votre équilibre émotionnel.
Profils stagiaire
Manager en prise de poste ou débutant.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Programme
1-Les styles de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management.
- Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
- Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

2- Susciter et entretenir la motivation
- Comprendre le phénomène de la motivation.
- Agir sur les leviers de motivation adéquats.
- Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

3-Développer son intelligence managériale

4- Maîtriser les techniques managériales
- Développer des comportements efficaces.
- Orienter l’action individuelle et collective.
- Mobiliser les énergies individuelles et collectives.

5- Développer ses compétences situationnelles
- Comprendre la réalité en tant que système.
- Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.

6- Développer ses compétences relationnelles
- Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
- Préparer et animer une réunion d’équipe.
- Gérer les situations délicates.
- Gérer les relations avec son manager.

7- Développer ses compétences émotionnelles
- Gérer ses émotions.
- Gérer son stress.

8- Les compétences situationnelles du manager
- Les principes de base de l’analyse systémique.
- Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
- Gérer efficacement toutes les situations managériales.

9- Les compétences relationnelles du manager
- Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
- Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
- Mener un entretien individuel efficace.
- Gérer des situations relationnelles délicates.

10- Les compétences émotionnelles du manager
- Analyser les mécanismes émotionnels.
- Identifier et gérer ses émotions.
- Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
Méthode d’apprentissage Évaluations avant et après la formation.
Assistance personnalisée tout au long du parcours