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Conduire un projet de formation
Intitulé :
Conduire un projet de formation
Catégorie :
333 Enseignement, formation
Sous catégorie :
Formation formateur
Durée de la formation : 3
Objectif : initiation
Dates et lieux :
Détails de l'objectif
Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
Utiliser les méthodes et outils du chef de projet.
Maîtriser les paramètres qualité - coût - délai des projets de formation
Profils stagiaire
Responsable formation.
Chef de projets formation.
Formateur expérimenté en charge de la conception et de la conduite de dispositif.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme
1-/ Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise
*Conduire les entretiens avec les commanditaires.
*Analyser les stratégies d'acteurs pouvant influer positivement ou négativement sur le déroulementdu projet de formation.
*Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques au projet de formation.
*Distinguer les améliorations qui relèvent de la formation - et celles qui doivent être traitées par ailleurs.

2-/ Élaborer le cahier des charges du projet de formation
*Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les futurs critères d'évaluation des résultats.
*Renseigner les différentes rubriques du cahier des charges.
*Valider le cahier des charges.

3-/ Proposer un dispositif de formation
*Choisir et articuler les modalités de formation adaptées :
-présentiel ;
-à distance ;
-synchrone et asynchrone ;
-formation en situation de travail…
*Individualiser les parcours.
*Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
*Établir le budget prévisionnel.

4-/ Faire appel à un prestataire externe
*Définir le panel d’organismes à consulter.
*Lancer l’appel d’offres.
*Sélectionner un prestataire.
*Contractualiser la relation avec un prestataire externe.
*Valider la conception proposée par le prestataire, pour le présentiel comme pour le e-Learning.

5-/ Se positionner comme chef de projet
*Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.
*Définir son tableau de bord et suivre les indicateurs.
*Bien se situer au regard des différentes instances de pilotage du projet.
*Constituer l'équipe projet et clarifier les rôles des différents acteurs, leur niveau d'implication.
*Animer l'équipe projet.
Méthode d’apprentissage Formation personnalisée : amenez un projet de formation dont vous avez la responsabilité. Vous aurez la possibilité d'y travailler pendant la formation.